Ну и вопрос Вы мне задали, DiaMonD
Трудно давать рекомендации как стать бизнесвумен, сам не будучи той самой бизнесвумен

!
Но может этот совет: ищите рыночную нишу для своего продукта или создавайте новый уникальный продукт/услугу. Есть книжка про создание новых продуктов, называется, что-то вроде "Стратегия синего океана" (сам не читал). Стратегически бизнес ведут двумя путями: 1) выходят на уже существующий рынок с аналогичным продуктом/услугой, но только по более приемлемы ценам, условиям, транспортной доступности ...
2) создают новый рынок сами, предлагая новую продукцию / услугу. В этом случае маржа прибыли бизнеса заметно выше по сравнению с первым случаем. Ищите эксклюзивность в бизнес-идее, не повторяйте того, что делают уже многие другие (так вы усиливаете конкуренцию и убиваете маржу всех игроков, включая и свою).
Если же собираетесь продавать ту же самую продукцию, которая уже активно продается другими, то оцените рынок, перспективы его развития.
По поводу управления персонала могу только посоветовать быть дружелюбным с коллегами, позволять креативность (для малого бизнеса она очень важна) и больше ориентироваться на профессиональные качества, а не на родственные связи. Об остальном - в другой раз.